求助_生产管理流程如何更好的结合软件管理_使用经验
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wld1970  [个人空间]


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#1»发布于2016-05-25 11:32

我们是生产整机的企业,流程如下: 
销售部下达计划--软件查询缺件--采购标准件、毛坯--标准件入库(完成);毛坯件入库--开始加工--加工完入库--组装--销售发货。 
现在主要是生产环节控制的不好: 
问题1:关于质量追溯--采购了10件毛坯(有备料的可能,订单只需要8件)开始加工:10号工序1号操作者加工8件,20号工序2号操作者加工5件。如果想知道该型号产品的每一件和每一道工序是哪个操作者加工的,怎么在软件里操作。 
问题2:关于在制品的工序状态--如何迅速查询在制品的某种型号的目前工序状态(比如该型号有10件在制,这10件分别都完成了几道工序,还有几道工序没有完成。 
问题3:关于质量--如何确保某种产品的所有工序都完成了,才能转成品库。 
谢谢各位老师指点迷津


        


bluesapphire88  [个人空间]


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#2»发布于2016-05-25 15:51

你第一个问题和第二个问题,其他就是前天ayangzhi 在论坛中发的主题:粗放型生产讨论- 珠宝玉石琥珀生产中提到的工序返工和工序追溯的问题以及统计每道工序的在制品数量,这两点的方案该提的都提了,看萌老师们有没有更好的方案。    第三个问题有工序路线的吧,我觉得可以在生产完工成品和半成品的工序上设置下,只有此类工序才能被入库单给引用。


        


wld1970  [个人空间]


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#3»发布于2016-05-25 15:55

谢谢二楼老师


        


bluesapphire88  [个人空间]


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#4»发布于2016-05-25 20:01

我不是老师啦,我是扣扣好友,嘿嘿


        



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