推荐_如何激励员工的积极性_管理职场
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huangmw  [个人空间]


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#1»发布于2014-10-20 15:43

激励的重要性 
韦尔奇曾用这样的比喻来强调激励的重要性:“公司的员工就像你的种子 一样,你给他们的鼓励就像灌溉和浇水,他们会不断地成长,你在花园中,公司里的花园会长杂草,将他们拔掉,将绩效不好的员工赶出去,你的工作不是吓别人,而是帮助员工不断地发展,就像美丽的植物和花朵一样,能够长得非常漂亮。”在他看来,企业家要做的一件重要事情,就是要确保让所有员工都自我感觉很好,每天都让他们觉得非常自信,让他们愿意做更多的事情,承担更多的风险做更多的尝试。 
 
激励可以最大化开发员工的潜能,促进在职员工充分发挥其才能和智慧,从而为企业创造更多价值。如今不少企业都缺少一定的激励机制,这不仅直接导致人才流失,更让整个队伍面临失败的风险。 
 
缺少激励机制,即管理者不愿意花费必要的时间和精力激发员工的工作热情,从而使得员工普遍缺失激情。对他们而言,工作只是为了获取一份工资而已,完成任务即可,没有丝毫乐趣可言。于是他们会选择逃避,更别提执行力了。尤其是对于企业的销售团队,毫无生气、缺乏战斗力和进取心的团队,不仅管理者的工作异常艰难,企业的经营状况也只会变得更糟。 
 
总而言之,员工、管理者和团队(组织)都会因为缺失激情而遭受惨重损失。缺失激情的团队如同一潭死水,难以在竞争激烈的市场环境下求得生存与发展,更无法成就卓越。管理者不禁自问:究竟要怎么做才能打造一支富有激情的销售团队呢? 
 
沟通是激励的第一步 
首先是解决沟通问题,沟通是激励的基础,是激励的第一步。员工与员工之间的沟通以及管理者与员工之间的沟通,只有搭建好交流互动的桥梁,激励措施的执行才能变得简单轻松。当下移动办公平台顺着移动互联网高速发展之势快速成长,被越来越多的企业应用及认可,它为企业提供的首先是一个移动交流平台。如极讯通移动办公系统,基于沟通之上的移动办公平台,融合协作、管理。其“企业微信”功能模块实现企业间的即时通讯交流互动,让企业内部沟通畅通无阻,有效沟通,让协作更简单。 
 
通过交流沟通,实现团队内部情感的互动和激励;员工通过与管理者(上级)的随时互动交流达到激励效果。通过极讯通移动办公系统,管理者随时随地能够了解员工的工作进展情况,并给与一定的协助和支持,帮助员工顺利完成工作任务。其次员工可以通过分享和学习来获取激励,随时随地的不断自我完善。 
 
员工获得更多激励,才能够调动积极性,更好地在工作中释放自己的能量,打造一支富有激情的销售团队也就轻而易举了;最终,员工、管理者及企业都能够从中实现价值最大化。


        



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