原创_从三国谈企业用人法则_管理职场
学习.交流
专业源于专注
www. onlyit. cn   
学习交流 文件下载 手册资料 交流QQ群

    

 1  1/1   1  
作者
内容
adfaith  [个人空间]


注册  2014-08-20
发贴数  6
精华数  0
原创贴  0
来自  
状态  正常

级别  会员
#1»发布于2014-08-25 13:25

 
在“天下大势,合久必分,分久必合”的三国时代,有枪就是草头王。曹操因 “挟天子而令诸侯”,取得了政治优势,笼络人才就相对比较容易。而刘备从一介布衣却也成为一方霸主,身边自是不乏帮助他的贤才,那他在用人方面有哪些值得借鉴的地方呢。总结起来有“三用”与“三不用”。 
一:重用忠臣--企业中重视对公司‘忠贞不渝’的员工。 
关羽是忠义的化身。不但武艺高强,更是忠肝义胆,壮烈千秋。他与刘备、张飞桃园结义后,一直秉持“忠义”的原则。想当年,关羽屈居曹操阵营时,曹操可谓求贤若渴,对关羽恩厚有加:上马一提金,下马一桶银,酒肉相待,美女伺候,封侯晋爵。关羽却丝毫不为所动,甚至曹操设五关失六将也没有留住这位云长老弟。此忠,是对汉室忠心耿耿,诛杀贼臣,浴血万里,马不停蹄;义,则既有与刘备、张飞的兄弟之义,更有为人、处世、安天下的大义。 
这道理,用在企业中,即是要重用那些对企业、对公司忠心耿耿的员工,只有这样的员工才会在你困难时不离不弃,与您风雨同舟,这样的员工更值得你为之付出刚好的报酬,因为你的报酬将变现价值加倍归还你。 
二:用良将--企业中应重视 ‘有勇有谋’的员工。 
张飞,演义中说他豹头环眼,燕颔虎须。其实,历史上的张飞英俊潇洒,文武全才,是刘备麾下五虎上将之一,武功仅次于关羽。长板前,张飞只有二十余人,危急时刻,张飞让士兵在马尾上绑了树枝,在小树林里来回驰骋:“只见桥东树林之后,尘头大起,疑有伏兵……又恐是诸葛孔明之计,都勒住马,不敢近前……”他看到这个计策奏效之后,又怒喝几声,吓得夏侯杰肝胆俱裂,倒撞于马下,骑马便往回跑,诸军众将一齐望西奔逃。我想,如果不是张飞成功地运用了疑兵计,刘备或许会全军覆没于长板桥,更不会有以后的三国鼎立之势。面对易守难攻的瓦口隘,无论张飞怎么叫骂,张颌只是不出,相持了五十多天之后,张飞又把眉头皱了一皱,心生一计。他令军士扎下营寨,终日饮酒取乐,酒醉之后坐于山前辱骂,张颌以为张飞轻敌,没有防备,就在一个月色微明的夜晚,引军从山侧而下,偷偷地来到了张飞的帐前,看到张飞大明灯烛,正在帐中饮酒,骤马来到面前,一枪刺倒,才发现是个草人。聪明的张飞引军从帐后冲了出来,挺矛跃马直取张颌,把张颌打得落花流水,成功地占领了要塞瓦口隘。 
三:用贤才--用在企业中,管理者应识时务者。 
诸葛亮,青年时躬耕于隆中,并苦读经书,熟悉历朝兴衰的历史,潜心钻研兵法。他常以春秋战国时的管仲、乐毅自比,是难得的一位将才、谋士,自称“卧龙”。善于网罗人才的刘备闻知,便有了后来我们人人皆知的‘三顾茅庐’了。而刘备谦虚的态度,诚恳的情意,使诸葛亮感动。于是诸葛亮终于答应了刘备的请求,怀着统一全国的政治抱负,离开了隆中茅庐,出任刘备的军师。他忠心耿耿地辅佐刘备,充分发挥关羽、张飞、赵云等一批将领的作用,斩将夺城,建立蜀汉基业。后期,他又充分发挥关兴、张苞、姜维等一批新秀的才能,七擒孟获, 安定南方,五伐中原,曹军丧胆。鞠躬尽瘁,死而后已,为三足鼎立局面做出巨大贡献。  
   与此相应的,则是三种人“不可用”: 
一、华而不实者不可用--管理者应谨慎言过其实者。 
这种人用后容易坏事。小说中华而不实的典型人物是马谡,而错用这种人的却是料事如神的诸葛亮。所以这个教训给人的印象最深。诸葛亮命马谡守街亭,马谡不听王平的建议,扎营于山上。司马懿看出破绽,首先断其汲水之遭,使蜀军在山上没法饮食,因饥 渴失去战斗力,接着放火烧山,蜀军愈乱。马谡大败,丢失街亭,使诸葛亭的此次北伐断了进退咽喉,被迫悄悄撤军。诸葛亮斩马谡,大哭不已,又自贬丞相之职。诸葛亮大哭,是痛悔自己在用人方面的失误,没有记住先主遗嘱,“马谡言过其实,不可大用”。诸葛亮自贬,是警戒自己从此要深刻吸取教训。 
  2、怀贰心者不可用--管理者要明确反其主者必存反心。 
赤壁大战胜利后,刘备已占领荆襄、南郡、零陵、桂阳等郡。长沙守将魏延因往昔没有得到太守韩玄的重用,杀了太守韩玄来降。孔明喝令推出斩首。刘备吃惊地问:“魏廷杀主献城,是立功之人,为什么要杀呢”?孔明说:“食其,禄而杀其主,是不忠也,居其土而献其地,是不义也,这种心怀二心的人,久后必反”。由于刘备再三要求,孔明严厉警告魏延后没斩。孔明病危时,把杨仪叫到榻前,授予锦囊,并叮嘱说:“我死,魏延必反。待其反时,方开此囊”。孔明逝世后,魏廷果反,按孔明生前妙计被马岱一刀砍死。像魏延这种人,待功高,无以满足时,常怀不满,要时刻提备,不可重用。 
  3、见利忘义者不可用--管理者要清楚不要重用你无法满足的人。 
马中赤兔,人中吕布。赤兔马日行千里,吕布勇猛过人。吕布先在荆州刺使丁建阳手下做官,拜丁为义父.丁反对董卓废帝专权。董卓送吕布赤兔马和黄金宝带等,吕布马上变心,一刀砍下了丁建阳的头献给董卓。吕布又到董卓手下做官,同样拜董卓为义父。他和董卓为争貂蝉,又一戟刺死董卓于殿门。刘备在徐州,吕布兵败来投。曹操下密书要刘备杀死吕布,刘备见吕布在危难之时没忍心杀。刘备与袁术交战,吕布乘机袭了徐州,使刘备没有立足之地。他向袁术许婚嫁女,后又赖婚。他被曹操围困在下邳,为了求袁术援救,又想送女成婚。 小说通过这些情节的描写,把吕布见利忘义的恶劣品质表现得淋漓尽致。吕布被缚后,向曹操求情说:“明公所患,不过于布,布今服矣,公为大将,布副之,天下不难定也。”曹操问刘备怎么处置,刘备说:“公不见丁建阳、董卓之事吗”?并指着吕布说;“这种人最不可信用”。曹操下令将吕布缢死。吕布这种人,用后反害己。 
    从三国种种来看,企业用人不可盲目,要方方面面的去了解,知己知彼,方能共赢!来源正略咨询(微信号:zlzxwx)。


        



 1  1/1   1  

登录后方可发贴


[ 电话: 0571-85462761 王先生 QQ: 124520435 加入软件QQ群 - 杭州 - 浙ICP备19051128号-1 网安 33010402003225 ]