今年因为生产原因，老板从外地请来了卞师傅来负责生产这一块，以前这个卞师傅经常作为厂家一方来我们厂修理机器，是个很负责的师傅。刚来的时候很平易近人的，什么活都干。我是负责销售的，有客户反应问题了就及时跟卞师傅沟通，当时卞老师我们就一起想办法解决问题。               一个多月后，老板把生产和车间管理都交给了卞师傅，开会的时候也说了，卞师傅就是老板不在时候的老板，厂里的一切都交给他了。当时觉得卞师傅是当之无愧的首选者。刚开始还没有什么，可是过了没几天，卞师傅就跟突然变了个人似的，变得没有以前的亲切了，生产部他管，物流部他管，销售部也管。发货的时候应该让发货物流的人员安排发货，可是他偏要发货部听他安排的，自己安排的不正确我们跟他说了他也不听，生产部出现问题了就拿着工人出气，当时我就觉得，一个人一旦给了权利，就忘记了自己是谁，卞师傅变得陌生了，谁不听他的话他就说谁没有责任心，干活不行。记得有一次我心情很不好，（其中有看不惯他的做事风格）他让我把资料整理好给他，我整理好了，他过来一看就说应该哪张在第一页，我就说了没事，他当时很生气的命令我重新整理，我很不服气其实，我就跟他顶了下嘴。他就开始跟我说我对工作不负责任，又说这又说那的。。。。无奈下自己又重新整理了下。后来实在是不想再上班了，就找老板谈了谈，老板说卞师傅有时候说话就是不讲究方式，但是他也是为整个公司着想的，所以个人并不坏，希望能理解他。老板又说了一些他大公无私的事情让我听。其实卞师傅为厂里的利益着想我们都知道，我们也是为厂里的利益着想的啊，可是在他看来我们都是不负责任。就这一点让我很难受。                还有一次是下午上班的时候，突然一位同事发来信息说以后可能不能再上班了，我立马就问了怎么回事，事情是这样的：本来下午同事要上班的，结果怕迟到就让另外一个同事转达他请假的事，同事一位另外一位同事已经帮自己请好了假可是晚去公司了，谁想到另外一位同事没有把话给传达到。生产部等着开机器做订单呢，结果差一个人，卞师傅知道了后立马给那个请假的同事打电话说：你们不用来上班了！当时我在想既然生产部做订单少一个人都不能生产了为什么就不听同事的解释让她留下来呢，再说也没有多大的事就直接不问青红皂白的给辞了。要是人走了订单还做不做了？一时半会也没有人顶替啊。下午跟其他同事商量了下就大家一致认为还得让请假的同事来上班（虽然是被卞老师辞了）就按照目前厂里的需要，没有经过卞师傅的同意让同事来上班了。中间我不知道卞老师怎么跟老板说的，那天老板找我去他办公室训话了，说卞老师说过去的话我不执行反而自己做主管理车间的人员了，老板当时就没有给我解释的机会，还说你要喜欢管理了我就交给你管理了，你行吗？你不行的。当时听了这句话我的火一下就上来了，当时就没有说害怕怎么地，直接就反问老板，要是不让同事来上班，耽误订单了怎么办？老板一下子就楞了，老板想了想也是，就改变口气跟我说，以后不要插手管理的事，要是工人都走了，老板说自己也会照样生产的。                从那以后关于厂里的一切问题我都没有向老板反应过，因为反应了也是白搭，自己还不落好，何必呢。管理上存在这样那样的问题很想跟老板说下，可是谁又听自己的呢？现在索性是不管了，可是老板他们又说我没有责任心了。。。。。。。。。                    我做不到卞师傅那样在老板后面拍马屁，我也做不到假装一切都很好，自己很是纠结，不知道该怎么办。。。。。。。    学讯在线编辑整理：http://www.xuexun.com

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